2019-08-12 經濟日報 記者林彥呈╱即時報導 許多台灣中小企業正面臨交棒課題,根據資誠最新調查,56%的台灣家族企業掌權者目前為第一代,60歲以上的掌權者占45%,如何將其經營理念、人脈及資源傳承給家族接班梯隊,已是其責無旁貸且迫在眉睫的任務。 新北市政府今(12)日主辦「二代接班之創新轉型-家族企業傳承與經營」講座,資誠稅務法律服務副總經理歐陽泓表示,家族企業的創業者總是希望「家族永續、基業長青」,但要實現這樣的願望,必須要有縝密的規劃,同時兼顧家族成員以及企業接班經營者身處的角色,透過制度化的方式,妥善運用股權架構、信託、家族憲法等在國外行之有年的工具,逐步交棒給下一代。 歐陽泓舉例,家族股權傳承的方式主要分為生前贈與及未來繼承,「生前贈與」的優點是下一代擁有財力,且不用考慮民法特留分,但缺點是財產贈與後,無法後悔收回;下一代可任意處分,且會因受贈人數多而股權分散。 至於「未來繼承」,優點是上一代於生前擁有財產掌控權,缺點則是下一代繼承後,將任意處分;股權因繼承人數多而分散,以及需考慮民法特留分。 歐陽泓建議,家族企業可以透過信託規劃,將股權之表彰的經營決策權與財產受益權予以分離,既可鞏固企業經營權,貫徹委託人意志、明確分配權利,又能解決剩餘財產分配與繼承問題,避免家族紛爭及爭產,並且照顧及激勵家族成員。 速覽關鍵
1、根據統計,台灣家族企業目前56%掌權的是第一代,45%是60歲以上 2、在國外已有很多家族透過信託、家族憲法及股權架構的運用交棒給下一代 3、家族企業可以透過信託規劃,避免家族紛爭及爭產
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十二月 2020
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